D’un autre côté l’unité, même derrière des directions de factions syndicales aide à la mobilisation, mais ce qui est en cause c’est bien l’unité du bas vers le haut, et surtout l’absence de cadres unitaires organisationnels de mobilisation des travailleurs .
Les directions syndicales peuvent diviser car aucune forme d’organisation supérieure de la part des travailleurs n’est supérieure à elles. De plus quand l’unité se fait elle se fait sur la base du moins disant sans que le phénomène dynamique unitaire ne puisse au final contraindre à un grand prix les directions syndicales qui chercheraient à souffler dans leur manche .
Il faut donc ces cadres unitaires organisationnels à la base qui permettent une véritable unité et une évolution plus fluide des positions des militants sans qu’elles soient figées suivant d’abord l’appartenance à telle ou telle faction
C’est bien un des principaux problèmes, effectivement.
Mais je ne vois pas comment faire bouger ça hors période de crise, de dynamique de lutte, dont l’énergie permet de dépasser les boutiques et de donner la puissance nécessaire aux ag, coordinations... Lancer ça "à froid" s’avère souvent improductif (beaucoup d’énergie pour un résultat décevant, c’est du vécu).
C’est sans doute une vision un peu mécaniste, mais j’ai l’impression qu’il faut surtout "se tenir prêt" pour ne pas rater la "fenêtre de tir".
C’est bien un des principaux problèmes, effectivement.
Mais je ne vois pas comment faire bouger ça hors période de crise, de dynamique de lutte, dont l’énergie permet de dépasser les boutiques et de donner la puissance nécessaire aux ag, coordinations... Lancer ça "à froid" s’avère souvent improductif (beaucoup d’énergie pour un résultat décevant, c’est du vécu).
C’est sans doute une vision un peu mécaniste, mais j’ai l’impression qu’il faut surtout "se tenir prêt" pour ne pas rater la "fenêtre de tir".
Chico