Carrefour, géant aux pieds d’argile

Carrefour souffre et s’enlise dans les difficultés.

Il y a une semaine, dans ces mêmes colonnes, Pierre Loppe mettait en évidence l’éclatante santé de Colruyt en se référant aux résultats financiers du groupe belge pour l’exercice 2008-2009 (clôturé au 31 mars). La confirmation de la "success story" du distributeur flamand est tombée jeudi avec la sortie de l’édition 2009 du baromètre établi depuis deux décennies par le bureau d’études belge Marketing Map (lire notre édition du 2 juillet). Avec une part de marché désormais portée à 24,7 %, le "discounter" de Hal fait la course en tête, dépassant Carrefour, leader historique de la grande distribution belge, d’une courte tête (24,5 %).

Sans du tout minimiser la performance de Colruyt, l’information la plus significative réside bien dans la perte de vitesse du numéro 2 mondial - mais toujours numéro 1 européen - de la distribution. Carrefour souffre et s’enlise dans les difficultés. L’heure est plus que jamais aux remises en question. Lars Olofsson, le nouveau patron suédois du géant français (il n’est en poste que depuis six mois), l’a bien compris. Il a divulgué, cette semaine, un plan de transformation (il refuse de parler de plan social !) qui doit dégager, d’ici 2012, une économie de 4,5 milliards d’euros.

En Belgique, personne n’est dupe. Outre la mise à l’écart de Marc Oursin, administrateur délégué, Carrefour Belgique n’échappera pas à une nouvelle et sérieuse cure d’austérité. Pour l’heure, Lars Olofsson assure que rien n’est défini pour la filiale belge Mais il a tout de même rappelé que le coût salarial y était de 15 à 20 % supérieur aux autres pays et que les conditions de travail y étaient plus favorables qu’ailleurs. Et que cela devait cesser ! On ne peut être plus clair.

http://www.lalibre.be/economie/libre-entreprise/article/513846/carrefour-geant-aux-pieds-d-argile.html