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Emploi des seniors...

Publie le jeudi 16 avril 2009 par Open-Publishing
6 commentaires

Emploi des seniors...
...les sanctions pour les entreprises reportées sine die

dimanche 12 avril 2009

Par Vincent Collen
La loi prévoyait une lourde pénalité en 2010 pour les entreprises qui ne mettraient pas en place un plan en faveur de l’emploi des seniors. La mesure paraît aujourd’hui peu opportune avec la hausse du chômage. Le gouvernement a renoncé à faire paraître les décrets d’application.

C’était la mesure phare du plan pour l’emploi des seniors. Mais elle n’entrera pas en vigueur à cause de la crise. Promulguée en décembre dernier, la loi de financement de la Sécurité sociale pour 2009 prévoyait des pénalités substantielles - une cotisation de 1 % de la masse salariale -, pour les sociétés qui ne trouveraient pas un accord sur l’emploi des salariés âgés d’ici au 1er janvier 2010, l’accord devant notamment comprendre des objectifs chiffrés.

les décrets d’application, nécessaires pour que la mesure puisse entrer en vigueur (ils fixaient la procédure à suivre par les entreprises), étaient prêts depuis janvier. Mais avec la montée en flèche du chômage, le gouvernement a renoncé à les publier. Faute de décret paru à temps, les entreprises ne pourront pas négocier avec les syndicats d’ici au 31 décembre. Ce qui rend les sanctions inapplicables. L’exécutif estime difficile de contraindre les entreprises à embaucher des salariés âgés quand nombre d’entre elles sont en train de réduire leurs effectifs. Le Medef, qui s’était opposé aux sanctions envisagées, a tout lieu d’être rassuré.

Les syndicats de salariés ne s’offusquent pas pour autant. « Dans certaines entreprises, une telle mesure conduirait à des aberrations, explique un responsable syndical. Comment demander à des partenaires sociaux qui négocient des mesures de chômage partiel ou des baisses de salaire de favoriser en même temps l’embauche de seniors ? Ce serait perçu comme une provocation. » « Je ne croyais guère à l’efficacité de cette mesure l’an dernier, j’y crois encore moins en période de crise, renchérit Bernard Devy (FO). Aujourd’hui, les entreprises bien gérées essaient surtout d’éviter les licenciements. »
Mieux anticiper

La CGT avait aussi une opinion « très mitigée » sur ce dispositif. « L’intérêt était de susciter une négociation sur l’emploi dans certaines entreprises, explique Mijo Isabey. Mais il n’y avait aucune obligation de résultat. Dans les faits, les employeurs n’auraient pas été pénalisés. » Pour Laurence Laigo (CFDT), l’emploi des salariés âgés doit être négocié dans le cadre de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences. « C’est souvent une question d’anticipation, estime-t-elle. Il faut mieux prévoir la formation des salariés, leur mobilité interne, et tenir compte de l’importance de la transmission des compétences ».

les echos.fr

Messages

  • Les seniors ne sont pas trahis.Enfin ;pas plus que les autres....momo11

  • Bonsoir,

    L’emploi des seniors, tout comme les heures supplémentaires sont des abérations tant qu’il y a des chômeurs !!!

    Et avant cette "crise" il y en avait tout de même quelques millions...

    Cette "crise" a donc bon dos !!!

    Et même parmis les seniors qui, égoïstement, ont voté à droite, je ne crois pas que la majorité d’entre eux souhaite travailler jusqu’à 70 ou 75 ans...

    Ils feraient mieux d’investir leur temps libre à autre chose, comme par exemple le bénévolat, ou encore, rêvons un peu, a participer à des actions, des mouvements visant à rendre notre société plus équitable (pas dans le sens de l’esclavage pour tous, mais du mieux vivre pour tous...).

    L’être humain est quand même drôle : plus il s’approche du trou (d’environ 6 pieds de profondeur...), plus il devient égoïste...

    Cordialement,

    Ludo

  • La loi devait pénaliser les entreprises qui ne favorisent pas les 54-65 ans. Autrement dit les entreprises devaient payer une pénalité si elles n’avaient pas conclu de plan d’action en faveur de l’emploi des seniors.

    Avec la crise et la situation délicate de nombreuses entreprises, le gouvernement semble avoir décidé de ne pas publier les décrets d’application.

    Est-ce une bonne décision ?

    Oui, si on lit la plupart des études sur le sujet de l’emploi des Seniors qui indiquent que les pays ayant pris des mesures d’âge spécifique concernant les Seniors mais aussi les jeunes, sont les pays qui présentent le plus fort taux de chômage chez les Seniors et les jeunes. Par mesure d’âge, j’entends par exemple : les contrats spécifiques pour les salariés Seniors, les mesures réservés à une catégorie d’âge ou encore des mesures de sanctions vis à vis des entreprises. Soit justement ce que prévoyait cette loi. En effet, les mesures d’âge ont tendance à augmenter les problèmes, en créant encore plus de barrières entre les générations.

    Alors faut-il ne rien faire ?

    Non biensûr. Mais cependant, changer la situation de l’emploi des Seniors demande un changement complet de mentalité des français, des salariés et des employeurs sur ces questions. Il est nécessaire d’arrêter les mesures d’âge et de lancer un plan d’actions afin de changer les croyances vis à vis des salariés Seniors.

    Quelles sont ses croyances ? : les Seniors coûtent trop chers, n’arrivent pas à s’adapter, sont moins productifs et moins dynamiques, etc. Or les études sérieuses sur ce sujet montrent que ce n’est pas le cas et même souvent l’inverse : par exemple, une personne de 55 ans sans enfant est moins stressée qu’un père ou une mère de famille qui a plus de préoccupations
    De plus comme je le dis souvent. Une personne de 56 ans est considérée comme inadaptable, lente, réfractaire à la nouveauté et ceci dans la journée. Par contre, dès la fin du travail, à 18h01, cette même personne est un consommateur « jeune Senior », dynamique, branchée... Evidement on parler de la même personne.

    Pour changer les mentalités, il ne faut pas refaire les erreurs de communication comme la campagne de publicité de 2007 et 2008. Il est nécessaire de prendre exemple (notamment) sur le Québec et de faire expliquer par chacune des générations, ce qu’elle apporte aux autres génération. Concrétement, expliquer à un jeune manager, ce que les salariés Seniors peuvent lui apporter et en quoi est-ce que la présence de Seniors dans son équipe va lui permettre d’améliorer sa propre carrière.

    www.fredericserriere.com

  • Retour aux 37.5 annuités dans un premeir temps et moins si necessaire !!!
    decroissance et augmentation du temps travaillé ne font pas bon ménage , ne l’oubliez pas !!!
    Il faudra moins travailler et juste le temps necessaire si on veut simplement que l’humanite survive