Six mois décisifs pour éviter une récession mondiale...

Deuxième partie ici

Six mois décisifs pour éviter une récession mondiale : Cinq conseils stratégiques pour les banques centrales, gouvernements et autres institutions de contrôle
– Extrait GEAB N°26 (15 juin 2008) -

Six mois décisifs pour éviter une récession mondiale : Cinq conseils stratégiques pour les banques centrales, gouvernements et autres institutions de contrôle
Si vous étiez abonnés au GEAB, vous auriez lu ce qui suit dès le 15 juin 2008 :

Comme le soulignent nos anticipations développées dans ce numéro 26 du Global Europe Anticipation Bulletin (et des précédentes éditions du GEAB), les six mois à venir vont être déterminants pour la suite de la crise systémique globale. Et malgré le caractère désormais inéluctable du plongeon dans la phase d’impact de la crise au cours des six mois à venir, les banques centrales, gouvernements et autres institutions de contrôle gardent encore la possibilité de limiter en partie les conséquences les plus négatives de la crise en cours. Mais, selon nos chercheurs, il y a urgence ; car si ces actions préventives ne sont pas initiées d’ici la fin 2008, elles ne permettront pas de limiter la profondeur de la plongée du monde dans cette crise systémique, et accroîtront alors la durée, l’ampleur et l’impact de la crise. Notamment, mais ça n’est bien entendu pas le seul effet, elles ne pourront pas jouer un rôle de modérateur de la panique collective qui va caractériser les acteurs financiers, économiques et sociaux d’ici la fin 2008 face à ce qui sera alors perçu comme une impuissance totale des autorités sur le développement de la crise. Le capital confiance des dirigeants mondiaux est désormais presque intégralement dilapidé. Il est urgent de le reconstituer par des actions lisibles, d’envergure et assurées d’avoir un impact macro et micro économique, faute de quoi le pire deviendra certain, c’est-à-dire l’effondrement du système financier mondial. LEAP/E2020 souhaite mettre ici l’accent sur cinq type d’actions qui nous paraissent nécessaires (et probablement suffisantes) pour limiter la durée et l’ampleur de la crise systémique globale et reconstituer ce « capital confiance » des banques centrales, gouvernement et institutions de contrôle.

Ces cinq conseils stratégiques s’appliquent à l’ensemble des grandes régions de la planète, même s’ils sont bien entendu modulables selon les régions. Quatre d’entre eux peuvent donc constituer une véritable réponse globale à une crise globale ; le cinquième n’est pas vraiment un conseil, mais plutôt un résumé des réactions des principales entités politico-économiques mondiales si les quatre mesures précitées ne sont pas mises en oeuvre. Ce sera alors le « chacun pour soi » si la possibilité d’une réponse globale, tentative collective de traverser l’effondrement du système hérité de 1945, apparaît totalement hors de portée ; avec à la clé, une formidable aggravation des conséquences pour les Etats-Unis en particulier.

A. Deux mesures d’urgence à mettre en oeuvre dès l’été 2008
1. Une hausse des taux d’intérêt d’ici la fin 2008 pour éviter la globalflation galopante
2. La mise en oeuvre d’un programme de transparence des CDS et autres OTC

B. Deux mesures à initier durant le deuxième semestre 2008
3. Un plan politique de relance globale de 5.000 milliards Euros sur cinq ans via la construction d’infrastructures, financé par l’emprûnt
4. La création d’un panier de monnaie pour déterminer le prix de l’énergie (et du pétrole en particulier)

C. Un « sauve qui peut » généralisé si les deux premières mesures ne sont pas mises en oeuvre d’ici la fin de l’été 2008
5. Un sauvetage d’urgence de chaque région qui le peut face à la rupture du système financier mondial.

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